房市景氣到底有多冷呢？從台北市2015年房屋買賣移轉數量就可見一斑，根據官方數字統計，2015年台北市全年買賣移轉件數為29,904件，年衰退6.6%，跟最近這波房市交易最熱絡的2006年相比，更是大幅萎縮近六成，為了圖存房仲業者紛紛展開應變之道，以圖東山再起。2015年房市表現持續低迷，台灣整體房市交易量很有可能只剩下27~28萬件，跟前一年32萬件相比，又是超過兩位數字之衰退，其中在政府打房措施當中受傷最嚴重的台北市，2015年房市交易當然更顯冷清。
根據台北市地政局統計，2015年台北市全年買賣移轉件數約落在29,904件，跟前一年比較，衰退6.6%，不僅比去年還少2119件，與2006年的高點68976件相比，更是大幅萎縮56.6%，還不到當年成交量的五成，可說比腰斬還慘！
台北市房屋交易量持續大幅萎縮，主要還是受到政策面跟市場面的影響，政策面是政府打房措施很多都是針對台北市，像是選擇性信用管制、囤房稅、豪宅稅、加強版房屋稅等等，讓市場承受很大的壓力；市場面則是房價太高漲，引來高民怨以及買盤外移等後遺症。由於近年來政府持續打房，但顯現出的結果卻是「打量不打價」，受傷最重的就是台北市的房仲從業人員，照理說台北市應該會出現市場人士所說的「倒店潮」，但是從近幾年公會會員家數變動來看，倒是還沒出現「倒店潮」，主要是業者要關店是有時間落差的，如果市場交易量再不放大，「倒店潮」的數量，過兩年應該就會反映在會員家數增減上了！
面對外在如此艱困的經營環境，台北市房仲業者也紛紛採取了一些應變及轉型的措施。就市場觀察，台北市房仲業者為了圖存，這兩年來出現了五種較明顯的因應圖存之道：
一、倂店、縮編經營
同一系統的兩、三家店合併為一家店來經營，減少人員流失的士氣低落效應，同時也節省相關成本的支出。
二、店面轉樓面
台灣最早期房仲是以樓面式經營為主，後來隨著法制化，有全面被店面式經營給取代的情形，但是近年來隨著房價的大漲，很多一樓店面租金也水漲船高，讓包括經營房仲的商家都受不了，所以還想持續經營房仲的業者就轉到租金較便宜的樓面上經營。
三、兼營或轉營海外房地產
台北市房仲市場僧多粥少，業者為了另謀生路，有既有房仲兼營起海外房地產市場，或是有的另成立新公司專營海外地產，這也是為什麼台北市房仲會員家數至今不減反增的很重要原因。
四、轉招
為了節省加盟費用的支出，有的房仲退出加盟系統，成為獨立經營品牌，另有業者則是選擇加盟費用較優惠的品牌轉換招牌，這種換招的情形在加盟品牌當中也有越來越多的情形。
五、暫時歇業
當然，業者因應如此市況的不景氣，但又不願全面放棄的情況下，有的就選擇暫時歇業，等到哪天景氣回春，再圖謀東山再起！
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